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江苏十一选五中奖多少钱:談加強財政會計管理工作的途徑研究

江苏十一选五前三直选 www.lzbat.com 摘要:現今我國在進行財務管理工作的過程中,會計工作者在在財務管理工作期間分工也不夠明確。如何加強財政會計管理工作的途徑研究? 政府要想真正發揮其作用,就必須對各種物質資源進行科學的安排、計劃和組織,這就是財政管理工作。具體來說,就是政府集資、分配
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  現今我國在進行財務管理工作的過程中,會計工作者在在財務管理工作期間分工也不夠明確。如何加強財政會計管理工作的途徑研究?

  政府要想真正發揮其作用,就必須對各種物質資源進行科學的安排、計劃和組織,這就是財政管理工作。具體來說,就是政府集資、分配和管理工作。財政管理是政府管理工作的關鍵點,也能夠為政府活動提供物質基礎。財政管理工作之所以在政府管理工作中占據著如此重要的位置,是因為它有著經濟性和政治性的雙重特性。中國的財務管理工作通常都是以國有資產為對象的。財務管理工作中,必須根據事業單位的實際狀況和具體需求來合理的確定財務定額。但我國開展財務分配工作時并未進行科學的管理。因此,事業單位的財政會計工作者要負責進行財政管理工作,這更要求我們嚴格的進行事業單位的財政會計管理工作。

  一、財政會計管理工作中存在的問題

  事業單位財政管理工作水平的高低,不僅關乎著該單位的日常運轉,還可能使國有資產蒙受損失。但事業單位在實際的財政管理工作中,常?;岜┞逗芏嗟奈侍?,這就影響了財務管理工作的高效進行。一般體現在下列幾點:

  (一)沒有完善的財政管理制度

  現今我國在進行財務管理工作的過程中,都未設立一套完善的財政管理規定作為依據?;峒乒ぷ髡咴讜誆莆窆芾砉ぷ髕詡浞止ひ膊還幻魅?,特別是財務責任方面。這會使得發生財務問題后,無法將責任落實到具體的財務管理人員身上。在某些事業單位中,財政管理人員常常要負責財務管理、預算、核算等多項工作,這影響了我國財政管理工作質量的提高,還可能會引發財政浪費或利用不合理等現象,這不利于事業單位的可持續發展,也不利于國有資產的合理利用。

  (二)財政管理中沒有完善的預算管理制度

  事業單位內部的財務運行都必須與有關預算規定相符,可是在工作期間,事業單位的財政管理工作者并未給予預算方案足夠的關注。這使得事業單位的財政運行和財政管理的重點無法很好的體現出來。此外,事業單位落實財政預算時,未事先對其實行科學高效的規劃,這常常使財政工作無法達到預算水平。此外因預算管理制度不夠健全,常常使事業單位的工作者為謀取私利而在財政預算管理工作中徇私。一般體現在:事業單位管理者濫用權力,隨意的揮霍資金,可能導致極大的浪費;很多事業單位不能科學的把握各種項目,最終導致經費大于預算;進行預算工作時,常常發生收支不明的現象。

  (三)財會人員的專業技能不符合要求

  我國的法規有明確的規定,通過考核獲取了會計資格證書的人才能進行財務管理工作??墑竊諛承┦亂檔ノ?,財務管理者并不具備資格證書,并且其專業技能也和國家的有關規定不符,這就使其在實際進行財務管理工作時工作水平很差。此外,因為工作者沒有接受與財務管理相關的規范化培訓,使其在實際工作過程中的風險識別和解決能力很差,因管理不科學還可能對企業產生惡劣影響。

  (四)沒有嚴格的管理監督體系

  事業單位開展財政管理過程中,未建立一套健全的管理監督規定。對財務情況進行審核時,通常是以檢查為主要方式,對管理期間及管理前的工作未進行有效的監督,很多事業單位進行監督工作的方式都是突擊檢查,不注意進行好平時的財政管理監督工作。實行監督工作時所涵蓋的范圍也是有限的,無法綜合性的控制好資金的各種運動,最終不能很好的體現財政管理監督工作的真正作用。

  二、加強財政會計管理工作的途徑

  (一)加強事業單位財政崗位的管理

  要想提高事業單位財政管理工作的水平,必須要在單位內部建立明確的崗位制?;掛Vな亂檔ノ荒誆康母髦植普芾砉ぷ鞫擠舷喙毓娑?。同時,還要把財政管理的各項責任分配到具體工作者身上,防止財政管理工作期間發生問題時工作人員互相推諉的情況。除此之外,還要建立一套科學、健全、可行的財務管理制度,這套制度的設立可以在事業單位之中產生一個財政管理工作者互相監督的工作環節,這能夠大大提高財政管理工作的透明性,保證國有資產的合理利用,并產生最大的經濟效益。

  (二)加強事業單位的財政預算管理

  財政預算工作除了能夠科學的規劃事業單位日后對于各項資金的應用,還可以增加資金的利用效益。所以,更加要科學的編制財政預算,一般要把握好以下四點關鍵性內容,在高效進行預算管理工作期間,第一要科學的解決超出預算的資金,確保資金的合理使用并使各項資金能第一時間歸入財政預算的范疇。第二,協調好事業性支出與業務性支出的關系,并確保事業方面的資金投入?;掛既返娜鮮段中災С鲇敕⒄剮災С黽淶墓叵?。要先保證正在運轉的公共組織能夠正常的運轉,而后再根據業務需求及財力科學的分配發展性支出。第三,要協調好重點性支出與一般性支出間的關系。在分派各項支出時,必須主次分明,在考慮到重點的前提下顧慮到一般,這樣才能最大化的利用資金。要分別設立財務和出納,并明確劃分兩人的工作任務。出納工作者也不能進行會計檔案管理、收支以及企業債務的處理等工作。事業單位內部的員工不能坐支和截留。此外,事業單位還要保證國有財產的完整性和安全性。事業單位內部的財務機構及資產管理機構也要劃分明確,財務機構要嚴格進行設賬、核算、檢查等工作,資產管理機構要劃分好各個等級并嚴格管理。此外,還要經常審核賬目,保證賬目的準確性,并在年末開展嚴格的清點工作。

  (三)完善財會的報表體系

  在進行事業單位的財政管理工作時,必須要有一個健全的事業單位財務會計報告體系,首先,要保證事業單位財務報告目標的合理性,目標的重點應立足于政府、人民和事業單位,并確保各種信息的科學性、準確性和完整性。其次,一定要在有健全財務指標分析體系的前提下擴展創新工作,設立一套在現今經濟形勢下通用性較強的財務分析指標模式。此外,進行財務報表整理工作時,還要盡量減少報表的周期,這樣方便第一時間報告給財務會計,確保財務信息的時效性。另外,對于特征鮮明的專項報告,必須認真研究報告的內容,以使該報告能夠更好的滿足更多人的需求。

  (四)建立完善的財政管理監督制度

  在提高財會管理工作水平期間,還要設立一套健全的財政管理監督體系,這樣有助于及時的發現財務管理、審核和財務流通中存在的隱患,這樣才能迅速的制定出解決方案并予以解決,防止因管理的失誤而使財務損失或浪費。此外,還要設立一套科學的、健全的財政管理監督制度,有了這一制度作為保證,可以防止財政管理的工作人員用權謀私,出現侵吞事業單位資金或移用事業單位的公共資產。所以,財政管理監督工作人員在進行監督管理工作期間,一定要將各項工作嚴謹的貫徹落實到各個工作步驟中,并要對財務管理工作開展嚴謹認真的監督檢查工作。防止由于管理工作的誤差而使國家的財政受到惡劣的影響。

  三、總結

  綜合本文論述,財政管理是事業單位管理的一個重要組成部分,做好事業單位財政管理有著重要的現實意義,事業單位財政管理工作進行的順利與否,和會計工作者的專業技術能力和自身責任感是有著很大的聯系的。所以,每一個事業單位不僅要嚴格的進行財政管理工作,還要定期對財政管理者進行培訓,讓各個工作人員的技術水平都能在原來的基礎上有一定的創新和改變,并將其應用在以后的實際工作中。做到上述這些,才可以最大限度的發揮事業單位中財政管理工作的真正價值。

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